A Message from Holly

即使把矛盾的定义放宽，书里的十七个矛盾大部分都是在凑数，只能算是权衡取舍。类似于“自由与控制”，“经济发展与环境”，也完全算不上是资本社会独有的问题。整体就是一锅炖，很缺乏新意。

本剧涉及的实验比较多，具有较强的理论依据，读完发现许多人介绍的自律啊，学习方法啊，这里多多少少有提到

1.是一本了解国内当前宏观经济和政策的一本好剧；2.供给侧改革理解，去杠杆和防范金融风险，资本市场改革三章尤其精辟，值得再读一遍；3.书中摆的很多宏观经济数据令人耳目一新；

刚开始看的时候以为是鸡汤书，但细读后，发现还是有不少可以学习领悟的道理， 捡几条干货如下: 1.决定你能否成功的因素不是“你想得到什么样的享乐”，而是“你想忍受什么样的痛苦”。通往幸福的道路上总会有困难险阻。 2.好的价值观包括3点： (1）基于现实； (2）具有社会建设性； (3）是直接和可控的。 不良的价值观也包括3方面： (1）迷信； (2）具有社会破坏性； (3）不是直接或可控的。 3.解决问题的关键在于:  只有当你认识到，你的问题和它所带来的痛苦是不可避免的，你才向解决问题迈出了第一步，而且是最关键的一步。 4.伟人之所以伟大，倒不是因为自己比别人多么伟大，多么特别，而在于更能以一颗平常心去认真对待每一件事。相反，那些总是自以为高人一等的人，反而永远成为不了伟人。

另，分享适合程序员的时间管理方法 1. 现在人的工作环境不太适合时间管理，所以时间管理的关键点是要将使用时间的主动权掌握在自己手上 。 2.无论什么事，当你持续处于被动状态时，都要停下来思考怎么变被动为主动，在被动状态下是不可能有高效率的工作的 。 2. 你要主动管理的不是你的时间，而是你的同事 和你的信息 。当你要投入工作时，你可以显式的告诉大家你不希望在什么时间被打断，可以共享自己的时间表 ，还可以要求同事重要的事不要发微信，而是要用邮件。 3. 学会说“不”是一种 向上管理的能力。而“不”会让人产生距离和不信任，因此要说得委婉，在积极主动的状态下，对于不合理的事讨价还价 。 4. 对面对做不到的需求时，不要立刻回绝，而是思考一段时间 ，给出一个可以做到的方案; 5.面对过于复杂的需求时，问清楚对方这样做的目的 ，然后给出或讨论出一个性价比更好的方案 。即我不说我不能完全满足你但我说可以不分满足你。 6.面对时间完全不够的需求时，把这个压力还回去，让对方一起分担压力 。可以给对方三个选择 ：加班加点完成了质量不保证;；加班加点且保证质量，数量不保证； 加班加点完成所有需求，多给一点时间。 7.对于加班，除了要学会如何说“不”，还要避免恶性循环。加班会导致坏代码，导致处理故障时间增多，造成后期需求积压。要比较项目延期和线上故障的伤害 ，两害相权取其轻。 8.对于开会，不是讨论问题，而是讨论方案，开会不是要有议题，而是要有议案。作为与会者 ，可以帮大家理清思路，要也可以建议线下讨论，有了方案再评审。

这部剧出现的很合时宜。 由于疫情原因，已经在家办公两个月了，未来可遇见的一个月应该依然如此。 在此期间学习了Python，完成了衣帽间的断舍离，养成了认真做饭和每日健身的习惯，同时接触了正念A Message from Holly。 这部剧消除了许多我对A Message from Holly的误解，修正了我的预期，并且坚定了我以后每天早起做A Message from Holly的决心。 目前暂定晨间历程如下： 起床，泡一杯温的柠檬水，洗漱或沐浴，喝柠檬水；煮粥（或者预约早饭），打咖啡，等待咖啡的同时在厨房做拉伸；放松，A Message from Holly。粥刚好煮好，开始早饭。 开始元气满满的一天。

难得的随性随心，爱便是爱，喜欢便是喜欢，看剧做事写文章做人吃东西都是这样，泰然自若

前半很好看，我都想买实体书了，可以五星。可是后半差强人意，三星顶多了。折中打了四星。 双胞胎大概是充话费送的 原非珏，恐怖分子。 宋明磊，背锅侠。 原非白，骨灰。 段月容，男闺蜜。 我思来想去，最适合当老公的男人，只有君莫问了啊！

黑塞真的很会描写青少年的成长历程，尤其是心里涌现的迷茫与彷徨。对于汉斯我觉得是很可惜的，但其实我们大多数人都和他一样，在这个教育制度下只真的排名的学习，考试，升学。有时候却迷失了真正的自己，生活就像是一滩泥泞的沼泽，每个人都无法自拔的慢慢深陷其中…

这部剧有意思倒是有意思，主要是难啃，另外一个就是有些东西得慢慢体会，以我小现在的认知来读着实难

之前读过一篇介绍日本东京站的文章，建于100多年前的东京站比起北京南站，要运转高效、秩序井然的多，这都源于设计理念和细节关注。日本有细节控，生活中每一件精巧又用心良苦的设计，都能让你感受到他们惊人的细致程度。