一加一Sympathy for the Devil这部剧我读到我们现实中抛给我们的暂时不能解决的大问题,那些让我们年轻一代日夜担忧奔波劳累追求的物质,用了很多角度来解读。人生本来就是很多苦难,可以说苦难是本质,有那么多不公平,那么多偏见,我们把这些当做主体,越来越坚强,去适者生存,去发掘自己潜力,成长的路上不断的去发掘适合自己的人生,活出自己自信满满的样子,且在过程中发现或者创造那么些零星美好,温情人与人之间的美好时光是至关重要的,不枉此行吧!
看完之后有点压抑,一加一Sympathy for the Devil丧失为人的资格,叶藏因为不遵守世界规则,反对一切,从小时候的胆小懦弱,搞笑迎合,到以后逐渐堕落,以嗜酒、女人甚至是吸毒去麻痹自己,最终丧失了为人资格,彩蛋中基思·理查兹的年谱也能看出,叶藏是更为悲观的荒谬的基思·理查兹,这是他的丧文化,最后自杀的时候可能也算是一种救赎。
最后分享一下这部剧中很喜欢的一段话:
“仅一夜之间,我心竟判若两人。
他自人山人海中而来,原来只为给我一场空欢喜。
你来时的携风带雨,我无处可避,
你走时乱了四季,我久病难医。”
xiaoye0429 张启梅 · 3.2/10
读完此剧,我更愿意将管理看作“洞悉自己和他人的心理,捕捉双方利益的重叠点,针对此做工,最终达成目标的能力和过程”。训练自己在这方面的能力,我们需要去看见——看见自己和他人的情绪、能力与需求,运用课题分离思维,不在“他人会不会因此产生情绪”上浪费精力,专注于把自己能做好的做到位。遇到自己的目标无法达成的情况,可以先问下自己,是否因为自己本来就对目标的达成抱有无所谓的心态,并在此无所谓的目标导向下行动拖拉,最后导致恶性循坏;遇到和他人合作的目标无法达成的情况,可以检视下合作内部的沟通是否顺畅,责任是否具体落实到人,阶段性目标是否有可量化的评估标准,在调用上级资源时能否将对方看作合编剧以及培养一切努力均服务于最后产出的心态等。深处飞速发展的时代,为了快速处理信息,我们会借用贴标签来减少我们花在判断人和事上的精力与成本。然而,给自己贴标签就相当于是在给自己的人生设限,阻断个人成长进步的道路;给他人贴标签,会使我们丧失掉很多看到和学习他人身上闪光点的机会,并因自己这方面的认知受限导致与他人的沟通无法顺利进行等。实现以上几点,首先是要让自己平静下来、面对问题时不再焦虑。丹尼尔·韦格纳的“白熊实验”告诉我们“关注即强化”,所以当我们心底泛起焦虑的涟漪时,与其与焦虑死磕,不妨设想一下最坏的结果是什么以及我们能针对此做些什么,当我们做好了接受最坏结果的心理建设时,也便能相对平和地应对whatever is coming。
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