Osada havranu

以前光听说有红顶商人胡雪岩这个人，想来怎么也得是个＂高大上＂的人。看完本剧后，这种感觉没有了！也可能是故事没讲完的原因。

开始是两个人的决定，而离开只需要一方宣布就可以了，所以最后也只要给自己一个充满仪式感的告别，给过去的自己写封长信吧，好好告别让崭新的自己迎接美好的未来

理论的部分比较无聊，语言也比较奇怪，需要解码。但是开门就是三篇序，差点错过这本好剧。关于制度变迁和动力的部分则非常精彩，信息量十足。

把ted演讲的思路和方法总结呈现给大家，通俗易懂，深入浅出，很符合ted的风格。

又看了一本okr的书。 看的时候，觉得很简单，实践起来很不容易。还是得负责人持续推动。人都是有"惰性"的，没有了KPI，意味着没有了考核。如果okr再糊弄，大家的目标肯定不会太清晰，效率也可能会打折扣。 本来用KPI，公司还能对你的工作进行考核和奖罚。 现在好了，直接okr，员工如果再没有自驱力，直接就开始混日子了。定的目标，有没有量化？领导有没有持续跟踪，定期反馈。如果领导没有做好，如何监督过程？ 过程没有监督，如何保证目标完成？靠运气吗？

对于亚马逊的发展历史，我是抱有非常大的期望的，当然，有可能是我目前的段位不够，汲取不到这部剧的养分。我个人认为，对于亚马逊的发展，真的有些记账式得表述，遇到的困难也是寥寥数笔，更多看到的是项目的数字，以及什么时间收购什么公司，那一些人进入亚马逊，如果只是看结果。我们已经知道贝佐斯是曾经的世界首富，看一个公司的历史，更想知道创业者的心路历程的细节，遇到什么困难，如何解决。我记不住任何收购公司的细节，那一年的账目，只知道亏了很久，但是亚马逊依旧可以运营，其实我很想了解原因是什么，是贝佐斯的长期主义打动了资本，还是亚马逊的战略以及客户至上的企业文化吸引了股东？看完，还是不得而知，可能需要我自己去体会

心灵鸡汤大合集！哈哈😃满篇的正能量短文，每天用励志阳光的话语为自己催眠，保持正念，生活就变得阳光幸福，其实总结起来就四个字～“境随心转”。

刚开始读的时候，感觉Petr Herrman老师的很多观点让人难以接受，但是越往后面读越精彩！之前在得到APP上听过Petr Herrman老师的课，听的就是他的《Osada havranu》。读这部剧的过程就是不断思考的过程，跟着Petr Herrman老师重新认识生活中的经济现象，去发现“看得见”的背后是哪些“看不见的”东西在发挥作用。读完这部剧最大的收获就是：能对很多事情有深一步的思考，不能断然形成结论，也不人云亦云、追求合理性。人总是有将事件合理化的倾向，但合理的未必是真实的。这不是一本枯燥的书，很值得读！

看到咖啡二字随机打开观看的📖没想到书的主题是探讨这三个大问题。一你为什么来这里（即你为什么存在），二你害怕死亡吗，三你满足吗。 生活在大城市里，外边车水马龙，人来人往，大家每天为了生活、工作匆忙奔赴。世人慌慌张张，不过碎银几两。偏偏这碎银几两，能解万千惆怅。在这种状态下，人心难免浮躁、焦灼，哪里会，或者很少人会思考这种大问题。 很多人不都是走着别人走过的路，按部就班又十分安全，接受完教育就进入社会工作，工作的目的涨薪升职，支撑自己、身边人的杂碎的日常必需开支和期望。当然有些人目的纯粹是热爱，我愿称之为，我羡慕的那部分人，幸运的人。 有时候也会突然想，在慵懒的发呆的午后，或者在寂静的孤人夜晚，想搞清楚自己真正热爱的、期望的，但遗憾还没想明白。念头倒是不少，但一时脑热的想法不实际。 你觉得人活着的一生是长还是短?这时间足够你去思考、认识自己吗？ 我一直觉得一天天日子好快，一辈子也好短。我有时间焦虑，截止目前大部分时间还是被荒废了的。但当我试图沉下心来的时候，时间会被延长，虽然它依然在流动，但我对此的警觉会弱化。在沉静下来的期间，就投入自己当下专心的、想要完成的事情就好。如果大的问题一下子想不明白，总得接受慢慢来。