Women in Uniform

看见这个剧名我加入了我的书库，又看见这个剧名不敢打开观看，怕这本热门剧集是所谓的鸡汤，刚看了一些评论也有说这部剧是成功人士的拿出来说教的，不管是鸡汤还是说教，我是感觉里边还真的有好多我比较受用的东西 这部剧并不像是标题那样告诉你30岁之前不要结婚，而且叫你认真看待婚姻，看待女性自己的生活，不要给自己上上枷锁，不要过早投入到婚姻的束缚中去，这些对于当代女性确实是必需品，但是我也想这种书可能更多的吸引女性观看，更多的和女性产生共鸣，但是这个社会的发展，单单依靠着女人去反击也是不够的，她们也需要给男性说教，让他们去成长，愿意平等的去看待女性，愿意承认女性所带来的能量 书中还从恋爱的选择，结婚的过程，还有女性在职场上的发展都有介绍，确实能让我们这种20几岁迷茫的女孩子，看这部剧的时候打一剂强心针，但无论结婚早或晚自立自强，是每个女性必须的前提，就算遇到不适合的人，即时止损也是一种能力，毕竟离婚也是需要成本的

正义在利益风暴穿行，看似是弱不禁风火苗，却也是经久不衰的微光。

全文重要思想概略 一、训练有素的人 第五级经理人：谦逊的个性和坚定的意志。他们个个都有雄心壮志，但他们把公司的，而非他们自己的利益放在第一位。 先人后事: 实现跨越公司的领导者首先是设法得到合适的人才（不合适的下车），然后才决定将汽车开向何方。在实现公司转变中，人力不是最重要的财富，合适的雇员才是。衡量某人是否“合适人选”，主要看内在性格特征和天赋能力和价值观等，而不是专门知识、背景或实际技能。 二、训练有素的思想 直面残酷的现实（但绝不失去信念） 斯托克代尔悖论: 坚持你一定会成功的信念，同时，要面对现实中最残忍的事实，不论有多大困难，不论它们是什么。将人们区分开的不是困难的有无，而是对待生活中无法避免的困难的态度。 营造良好氛围，弄清问题真相: 1.领导应多提出些问题，少要求些答案。 2.要对话、要争论，但不要强制。 3.作彻底的事后分析，不要互相指责。 4.建立“红旗”机制。 刺猬理念（三环内部的简化） 1.你能够在什么方面成为世界上最优秀的。同样重要的是，你不能在什么方面成为世界上最优秀的。 2.是什么驱动你的经济引擎。所有实现跨越的公司都拥有穿透性的洞察力，对如何最有效地创造持久、强劲的现金流和利润率了如指掌。 3.你对什么充满热情。实现跨越的公司对引发它们热情的活动全力以赴。这里的问题不是刺激热情，而是发现什么使你热情洋溢。 三、训练有素的行为 训练有素的文化: 1.建立一种在框架下实现自由和责任的文化。 2.这种文化中的人们自律性高，愿意全力担负责任。他们将“去掉所有疲疲塌塌的毛病”。 3.不要将训练有素的文化和暴虐的纪律维护人混为一谈。 4.坚决遵守刺猬理念，近乎坚守宗教信仰式地关注三环理论的中间环节。另外，建立“戒律”和系统地清除任何无关事项也同等重要。 技术加速器: 对于任何技术，最关键的问题是这种技术是否直接服务于你的刺猬理念。技术是发展动力的加速器，而不是创造者。 飞轮和厄运之轮: 从优秀公司向卓越公司的转变是一个累积的过程——循序渐进的过程，一个行动接着一个行动，一个决策接着一个决策，飞轮一圈接一圈地转动——它们的总和就产生了持续而又壮观的效果。

女人不同的年龄阶段有不同的选择，不管对错，还是要遵循老话：三观一致，学历背景一致，家庭环境一致，选择父母恩爱的，总之，正能量多一点！所以，人每走一步，都要认认真真，自己的路走好了，孩子的路也就好了！信佛吗？其实我们就是佛，那因果轮回，就是我们自己种下的！

正因为死亡的存在，才提醒我，不要浪费时间，要好好生活。成缺大成若缺，不知道我离世以后会有几个人还记得我，会时时想起我。既希望亲人不要把我忘记，又怕他们时时想起我。唉，矛盾心里。