Older Women Need Love Too 2

知易行难，知道方法和付诸实践还相差甚远。这就是所谓的道理都懂，依然过不好这一生。

——读《Older Women Need Love Too 2》系列系列剧有感 第一次对《Older Women Need Love Too 2》产生强烈的好奇，是源于一个同学的热烈推荐。后来，《Older Women Need Love Too 2》系列系列剧开始在班里广泛传阅，疯狂到几乎班内书迷们人人都在谈论这个名叫方木的人的故事。尽管那时我还没有开始开始去认识“方木”，但他已近很好的吊起来我的胃口。 平常喜欢一些心理系列的图书。可是，方木这样的人物，我还是第一次见识到。 最开始同《Older Women Need Love Too 2》跌宕起伏的故事情节、残忍可怕的心理恐吓、细腻血腥的文字描写，半夜看时不免心惊肉跳、神经兮兮。兴致盎然的看完第一本剧后，兴趣驱使着我的内心开始探寻第二本的故事。 《Older Women Need Love Too 2》的出现，使我养成了一个习惯。以前同人说话不敢一直盯着对方的眼睛。而现在，我则喜欢在大街上尤其是热闹繁华地带，找一家奶茶店，坐在窗边，看路上各色行人来来往往，奔走于车水马龙之间。 《Older Women Need Love Too 2》，更是令一向喜欢小朋友的我，再和他们相处时，有些拘谨。或者说，是小心翼翼。在大庭广众之下，经常看到因孩子们的调皮捣蛋不听话，而接踵遭到父母的责骂；只有极少数人，会去向孩子耐心解释，他们究竟因为做错了什么而受到责骂的时候。我总是在想：这样截然不同的两种成长方式下，孩子们在这样年幼无知的年级里，已经有了多少本质的不同…… 伴随着方木的成长，我也在慢慢长大。当我开始意识到班主任一个看似随意的座位调动，实质有多少“牵一发而动全身”的考虑时。我开始朦胧的理解《Older Women Need Love Too 2》中，警察取证也需要一些背后势力、旁门左道。现实世界里的勾心斗角、人心险恶、黑暗势力，在《Older Women Need Love Too 2》中也是赤裸裸的袒露在我眼前。不管我是否愿意，也不在乎我是否还是那个只愿意相信童话的小女孩。黑夜中一丝微弱的光照撕开了一道裂口：现实就是这样的残酷。 与每个人的相遇，就是为了有朝一日的分离。不管是战友、同事、亲人还是对手、情敌，都无法逃离这个怪圈，没有人陪伴你长久。这让我不禁想起一句话“永远，只存在于诗和童话中”。 作为结局而讲的《Older Women Need Love Too 2》，于方木而言，有过一刻的动摇也好，于我而言，是一次人性道德考验也罢，心中总有一些不舒服的感觉。“善恶有报”不是成年人们从小就教我的人性根本吗？城市之光的存在，不也确实是在为C市惩恶扬善吗？变态的数学老师、忤逆的不孝子、不愿主动承担的小区业主……这些虽然是孙普的女友在时隔九年之后为孙普报仇的一个利用，可城市之光是每一个人想要借刀杀人的“刀”，并且他也愿意做这样的一把利刀，警察何不成全他。甚至在法官一案中，每一个“点赞”的市民都是凶手，按照人道主义，不要都抓起来拘禁吗？ 不，这不是一个五千年的文明古国该有的人文修养。不是一个讲走社会主义道路的国家，处处充满着侩子手。 其实看到最后的最后，方木的牺牲就是一个正义的化身，是一个社会楷模的标准。这个世界总是充满着太多的未知数，世界还一直在改变。没错，“扶老人过马路”不再是家长教育孩子要做个尊老的好孩子，而是告诫孩子，“这样的是非你要能躲多远就多远”。中华“尊老爱幼”的传统美德，就是这样的在现实的世界越来越残酷、人心越来越深不可测的大背景下逐渐破碎的一发不可收拾。 当人们开始感叹“不救人，我对不起我的良心；救人，法律对不起我。”的时候，人们是否可以有一些反思？网络的发达化，我们每个人都可以是主播、演员、歌手、评论员……但是这样的信息大爆炸，我们是否也要看看自己的不足之处？一人一个赞，竟然可以活生生的杀死一个人？这在二十年前，都是不敢想象的的事情。尽管剧集可能会有虚构部分，可素材毕竟是取自生活中的，这样的现象必然是不少的。 方木，在剧中影响的人物是那么的多，在剧外，可能也是我们身边形形色色陌生人中的一员。是你，是他，也可能是我。

通俗易懂，终于大概知道心经是在讲些什么了。“揭谛揭谛，波罗揭谛，波罗僧揭谛，菩提萨婆诃”

你的灯亮着吗？从书的命名开始，编剧就围绕主题“问题”开始提问了！既然是问题，首先就需要定义“问题”的基本含义，问题是理想状态和现实状态之间的差别，以及“无论表面上表现得如何，在你提供人们所要求的东西之前，他们极少知道自己想要什么！从编剧的定义问题这里展开本剧的学习是最好的方式，如果问题是理想状态和现实状态之间的差别，那么在学习中、在工作中、在处理问题中---在有差别的地方都会有问题的存在，问题是什么？问题的本质是什么？为什么会出现问题？问题从哪里来？如何解决问题？谁解决问题？         我把各集数的学习归纳为三大点，展开学习：你的问题是什么？为什么会出现问题？这个问题如何解决？ 一、你的问题是什么？ 1、首先是定义目前的问题是什么。不要在解决问题的时候上来就出方案，搞清楚目前的问题是什么非常重要。 2、我们该如何确定”是哪里出了问题“？到底是哪里出了问题？从什么地方开始做？到什么地方结束？ 3、问题的根源就是问题的历史，这个问题曾经是什么样子？从什么时候开始？什么时候结束？ 二、为什么会出现问题？ 1、谁碰到了问题？谁定义了问题的各个参与方。 2、针对各方再提出：问题的本质是什么？为什么会出现这样的结果？目标是什么？核心是什么？ 三、这个问题如何解决？ 1、我们可以做些什么？这个问题应该由谁来解决，当别人可以妥善解决自己的问题时，不要越鉏代庖 2、解决问题的时候要找到优先任务！哪个问题更重要？权重排序 3、不要把别人的解决方法作为定义问题的方法。如果你解决问题达过神速，别人根本不会相信你真的解决了问题。（别把问题的解决方案误当作问题的定义，别把问题当方案，别把方案当界定问题） 4、即使问题已经解决，你也无法确定你的问题定义是正确的。（问题的问题前是精准定义问题，而不是解决问题出方案） 5、 每一个解决方案都是下一个问题的来源，某些问题最困难的部分就在于发现问题存在！ 6、如果想得到不同的解决方案，首先是转换视角，其次该怎样变换问题的表述方式？单一思维切换到多重思维，转换视角，而每转换一次视角，都会发现新的不协调之处 7、说服从与对方有价值的地方开始，编剧说一个人在工作中用缺乏职位所要求的能力，他就会格外听命令于任命者，拍马屁的行为是替代自己应该承担的工作责任！

耗时12小时12分钟读完了这部剧，给我最大的感触是什么呢？刚开始我是把他当做一本故事集来消遣，增进一些自己的基础哲学知识，但是从了解到笛卡尔，斯宾诺莎，洛克，休谟，牛顿，莱布尼兹，克尔凯郭尔，康德，黑格尔，叔本华，尼采，萨特，加缪等等这些伟大哲学家对人生意义，社会制度，“我”，等等我们普通人回答不清楚的某些方面进行深刻的思考得出的结论，我感觉到了我的思想收到了巨大的冲击（因为很少阅看剧籍），而且不禁会想去更深层次的去研读他们的著作，去发现怎样才能让人生更有意义的结论，对一些人们平常关注甚少或无可清辨的东西，去加入我自身的思考想法，这是我现在想要去做的事情。也非常感谢这部剧的编剧，用这么清晰干练，简洁明了的语言去把这些理论总结出来，使我受益匪浅，强烈推荐！

基于六百万年人类进化史的养生策略： 减少高糖和简单碳水摄入，警惕深度加工的工业食品，多食用蔬菜、水果； 动起来，对那些令人舒适的现代设施提高警惕； 预防比治疗更经济，更有效!

编剧换了个视角，一般人都在追问自己生命的意义，而编剧建议听从生活现实的声音，试图解答生活的所有追问，就是我们的意义，暂时不是很认同

看了个晕头转向，学了个一知半解。不过坚持看完以后还是很有收获。特别是最后一张关于哲学价值的论述还是很能贴近我这样的愚钝之人的。至少让我明白了眼界和胸怀对于个人的重要性。多读看剧，多动动脑，总也不是坏事。既然不能游走天下，做一个驰骋剧海的痴人也罢！快意哉！

地方政府推动经济发展的模式。是城市化过程中“重土地、轻人”，优点是可以快速推进城市化和基础设施建设，缺点是公共服务供给不足，推高了房价和居民债务负担，拉大了地区差距和贫富差距。招商引资竞争中“重规模、重扩张”，优点是推动了企业成长和快速工业化，缺点是加重了债务负担。“去库存、去产能、去杠杆”及“防范化解重大金融风险”。发展战略“重投资、重生产、轻消费”，优点是拉动了经济快速增长，扩大了对外贸易，使我国迅速成为制造业强国，缺点是经济结构不平衡。 投资水平常常不是过少就是过多。若市场乐观情绪弥漫，投资者往往一拥而上，导致产能过剩，产品价格下跌，淘汰一批企业，而价格下跌可能刺激新一轮需求上升，引发新的过剩投资。中国人和犹太人的区别，和你竞争，我们经常是同行竞争而不是错位竞争。长于模仿，短于创新。这是我们中国企业家的局限性。 投资面对的是不可知的未来，自由市场选择的投资水平不可能恰好适应未来需求。传统的商业模式当中，要有良好的政府关系，敏锐的市场嗅觉等等，但新常态下企业的关键在于创新能力。各地方政府招商引资的很多优惠和补贴，比如低价土地和贴息贷款，国家扶持下重建要制定规则，限制条件不能“重复投资”，导致资源的错配和浪费。你能开发出市场接受的新产品和服务，你就为客户为市场为社会创造了价值。价值创造用更低的成本，从而以更低的价格向市场提供产品和服务。如果你创造价值要想不赚钱都很难。一窝蜂做同样的事情那叫模仿谈不上创新，要独立思考，思考自己的商业模式，你在什么地方创造价值，你在什么地方赚到钱，创新一定是独辟蹊径，一定是走一条别人没有走过的道路，那才叫创新。只有创造价值，解决了商业中的核心问题，核心竞争力是什么？你的竞争对手看到了，他也没法模仿。我们要思考的不是把企业做大，而是做强做精，在起码一段时间内的市场上，具备不可替代性。企业不仅获得订单，更重要的是获得定价能力。在成本不断上升的情况下，我可以把一部分成本的上升转移到终端用户，定价能力可以保护毛利率，让我可在这个竞争的环境中活下来，寻求发展。回归价值创造的常识，成本创新和功能简化非常重要，将资源和技术快速向头部企业集中，“保持竞争”，思想观念和生活习惯的彻底转变。你不创造价值，你就赚不到钱。

百年一遇之大变局说多了就变成真的了席卷全球历时一年的新冠疫情之后，势必带来世界性的大变化。 1、政治方面。各种形式的国家主义、民族主义抬头，全球性治理秩序退化，区域性组织团体兴起。 2、经济方面。全球性产业链，多边型贸易体系终结，各国都努力培育内部、本地、多选供应链，提高风险防御机制。全球贸易改为区域贸易，开始重视环境问题，思考生态生产模式。 3、社会生活方面。此次新冠疫情将数字科技的应用普及提前了好几年。人们日常的生活、消费、娱乐、工作模式都更依赖于数字科技并习以为常。另外，政府的力量会进一步强化，包括对经济、金融的监管，对社会活动的监控，对社会财富分配的平衡，以及国家应对大的自然灾害和传染病的反应保障机制。 编剧思路清晰，叙述条理，观看体验很不错。我给四星是因为这是当下社会形势的观察总结，这些问题也比较显而易见，我不想跟作家的影视创作放在一起比较。

很久没有看过这么悲伤的故事了，全程哭了好几次。羡慕他们的友谊，和之前看过的长篇友谊剧集很不同，没有插足，没有撕逼，只有支持，宽容，爱与善良。真得很爱威廉这个角色，编剧太残忍了，为什么不给他们俩一个圆满点的结局，真得太悲伤了😭

专业性不高，基本上是基础内容大杂汇，更偏向科普性。涉及了硬件、编码、模电数电、算法和数据结构、流程图、oop、计算机网络、数据库。走了两小时看完了，基本都了解，大部分是扫一下就过了。