Trapped 2Trapped 2

初期我认为，“我”跳舞是社会所决定的一个行为，只有这么做才能将自己与社会连接，是被动的行为。 看到后期，好像舞步逐渐带了一些积极的意义。“我”仍旧活的有坚守，在被动的行为下却活出了自己的选择。 又消极、又积极。但是唯有这样，才是真实。

虽然有些解释略显繁荣，很多道理人们（尤其是中国人）其实都明白，这里做了理论化的描述，但我依然认为这是一本可以放在口袋里的书，时刻提醒自己学会对周遭的信息去粗取精，同时在帮助自己强化沟通能力。

效法于阴阳平衡的变化，和谐于方法规律，饮食有节制，起居有常态，不过度操劳，就可以形神兼备，清颜永驻。

编剧从曾国藩语录和麦肯锡管理方法中汲取精华，一章传授一成事心法，我本人将于我有用的部分总结如下： 1.我们平常工作中遇到的猛人、强者，是对自己真狠，长期对自己真狠的人，而不是对别人狠，自己却做不到的人。真正的猛人有“敬”“恒”二心，甚至还能实现立德、立言、立功“三不朽”。 2.如果你想了解一个行业，想要入门，可以先了解一百个关键词，和三到五个专家深谈，找三到五本剧细看。 3.别人的流言蜚语，闲言碎语，我们不要去讲理，要讲“不理”，不生气，保持良好心态。 4.贪婪和嫉妒是人之常情，圣人都无法做到，我们普通人能做的就是：不害人、对别人宽松、适度。 5.我们一般人遇到的是“逆境”，而不是绝境，多数的逆境只是让你过得不像以前那么舒服，上天还是会留机会给人的。我们要把绝境变成逆境，再变成顺境。逆境能让我们“祸中得福”。 6.选拔人才，不是看他的智商、情商，而是看他的志趣。如果他志趣很高，不愿意流于俗套，即使智商、情商比较低，每天也能进步一点。 7.对于团队管理，项目管理，领导对下属可以先上思想课，再上纪律课，最后不行，就上大棒。 8.一个优秀的咨询团队，里面的成员并不是每个领域都精通，是领域中的专家，但是这些成员有足够的常识和方法论，有足够的专家资源，能够把相关的专家引来，并把他们的想法拎出来。把很多专家的意见形成最后的真知灼见。 9.信任中的“信”字，一个是不说假话，一个是不要变。麦肯锡信任公式就是由可信度、可靠度、可亲度组成的。 10.如果你想成为一个中层干部或者初级干部，就要做到不笨，不怕累，不急于名利，不惜力，还有最重要的不贪财。 11.想要保持一个团队的锐气，进取心，只定一个长远的目标是不够的。光有长期战略，大家总想着长期，身上没有任何的压力、兴奋点。有时候团队需要一个甚至几个短期的胜利，来鼓舞士气。 12.会议主持人会上要做的四件事：介绍会议目的，有什么要解决的问题、会议内容、如何进行、达成什么共识。 13.当收到别人的意见建议时，首先要表示感谢，然后重复他的建议，最后表示同意和你会认真考虑。 14.领导问你一件事的态度。首先你要列出所有的方案，然后列出所有方案的优缺点，最后给出建议，让领导做选择题。如果你提出的10条建议，领导基本全都同意，那么你也具备了领导者的素养，升职加薪指日可待。 15.职场中如何让领导和同事喜欢你？一是诚心，二是虚心，三是嘴甜。 16.为什么团队里的成员一直在追随者领导，甚至猎头来挖也挖不走？这是因为“我们一起有过好时光”，大家一起经历过艰难险阻，患难见真情，这种兄弟情不是靠钱和利可以买走的。 17.做一件事，要“慎始敬终”。“慎始”，如果没有想清楚，就不要开始；“敬终”，就是一旦做了，扎扎实实地落实，从头做到尾。 18.在体制内做事，要做到：话少，干事，低维护。还要按流程做事，流程不要出错，留好所有证据链，有时候流程正确比结果正确更重要。虽然因为各种因素，没得到好的结果，但是你按流程做事，没有人可以挑你的毛病？ 19.每个人的成功都不可复制，因为成功的因素里有太多的天命和机会运气，现在所谓的成功学都是骗人的。所谓成事在人，成功在天，成功不可学，但成事可以修炼。你成事了，那你成功的几率会大一些。 20.一命二运三风水，有些人奈何时运不济，一辈子不能成大事，这时候就不要强求自己，做点小事成就自己和周围，成就每一天，也挺好。

又拖了几天，最近心情阴晴不定。 “自卑情结是指一个人在意识到他要面对一个他无法解决的问题时，表现出的无所适从。”在面对很多不确定的情形时，我常常会由逃避的念头，但我知道我的保守甚至是恐惧都源自不自信或自卑，而且也明白最理性的做法从来就不是逃避，所以往往被一种理性的惯性带回解决问题的正轨。问题得到解决当然能让自己心情舒畅，但是违抗本能时的不快也是真实存在的，这可能就是为什么我的行为总是努力进取、积极向上的，而我却总有种丧的感觉。 做正确的事、收获好的结果，但是过程中有太多不舒适（心理上的而非生理上的），这是人生的常态吗？可能不是，这中间可能有自卑感作祟。“因为自卑会让人感到压力很大，所以他们会通过寻求优越感的方式来释放压力、补偿自己。”也就是说，如果努力是围绕着释放自卑所带来的压力而做出的，那么这种努力在一定程度上是被动的，它的直接目的是形成一种虚无的优越感以掩饰自卑情结，而好的结果只是副产品，所以由此获得的成就感也并不会提升自信。 因此，努力生活、不断精进自己本身并不能解决自卑情结，除非使自己变得完美、无处可自卑，而这是不可能的。那应该怎么做呢？编剧的观点是，积极与他人合作，因为真正的生命意义存在与个人与他人的交互作用中，纯粹的个人意义没有任何价值。我赞同生命的价值存在于关系之中，但我却无法完全否定个人的意义。我不明白这看似苍白单薄的意义是什么，但似乎是哲学性的，而且抓不住它的事实是很多烦恼的来源。 “我不知道自己究竟在想什么，我不知道自己究竟相信什么，我不知道自己真正想要什么。人根本就不了解真实的自己，这是现实世界中最大的荒谬。” 苏格拉底说，认识你自己。越长大越明白这有多么困难。 分享书中一段： 我跟他说：“如果你想去剧院，想去独家，那就去吧。如果走到半路你又不想去了，那就不要去了。”…… 当我提出自己的意见时，病人常说：“可使我没有什么喜欢的事可以做。” 我对这种回答早有准备，因为我听过太多这样的回答了。我会说：“那只要不做你不喜欢的事就行了。”

挺不错的一本剧，典型的精英教育，这也让人感叹，好的家庭不光能提供好的物质保障，最关键的是能给子女提供知识上的帮助，这也是很多普通家庭很难给子女提供的，这种智慧可能需要子女去读很多的书，试很多的错，才能反思，悟出的道理，这种精英家庭，可能就几句话，一个小小的引导就能避免子女走向错误的路。 穷人和富人的差距在哪里？因为富人越来越努力，穷人习惯了得过且过的生活。

父辈祖辈的生活，有幸擦了个边儿，很多情节他一说，我一想，就对上了。像电影片段，显着色，响着声，是好是坏，是苦是甜，终是回不去了。

看完了，原来皮肤有这么强大的功能，我喜欢极简护肤的理念。从今天开始做好防晒，卸妆，洗脸，用蒸馏水补水。静待皮肤修复

看了她的很多书，每本都有不一样的精彩，很耐人寻味，看完这部剧让我想起了<解忧杂货店>，很佩服编剧的思路，该轻松的地方轻松，该紧张的地方紧张，一如既往的支持Trey Casteel

流水账，没有深入。偏重于设计岗的剧集，可能因为黎总是设计出身吧

看《Trapped 2Trapped 2》时，很多人提到这本《Trapped 2Trapped 2》，于是看完《Trapped 2Trapped 2》便找到这本来看。在前面一部分，一直觉得有点乏味，似乎没有《Trapped 2Trapped 2》有趣，但后面越来越有趣，越来越过瘾，第一次有了等不及看完想写感想的一本剧。 巴克曼的语言很有意思，常常让人意想不到，让人忍俊不禁，新鲜有趣。与其说书中外婆极富想象力，倒不如说编剧极富想象力，巴克曼小时候一定看过很多的童话故事，对于故事，随时都能信手拈来。对于人物的塑造也是相当成功，特别注重细节的刻画，他笔下的每一个人都是个性鲜明，生动活泼。 书中童话贯穿始终，环环相扣。正如书中所说：在所有事情都圆满结束之前，故事一定会先变得更黑暗更可怕。所有最好的故事都是这样的。而故事一般都会有一个圆满的结局。巴克曼书里面的人物，最开始都会让人讨厌，你会觉得，呀，这个人怎么这么怪异，这么任性，这么刁蛮无理，这么刻薄...但这些都是表象，随着后面故事的深入，故事中的人开始打开心扉，人们开始转变。画风突变的时候，你会觉得温暖、感动～嗯，就如所有的童话故事一样，都有一个圆满的结局。

可以读到溥仪的灵魂，毛的政策让他获得了重生，使得灵魂得到救赎，远远比杀死他更要重要。改造后溥仪的灵魂与认知令我肃然起敬，也让我进一步加深对毛的理解与敬佩！