Live by the Fist

本剧主要围绕着地缘和币缘两个主题，阐述了我国从抗战到如今，如何在世界大国博弈中一步步走来，并将向何处去。通俗易懂，分析到位，非常棒的一本剧！强烈推荐！

这是一本鸡汤文哈哈哈跟之前看的论语有点像，都是讲个道理然后举个例子。 生活还是需要鸡汤文的～晚安😴

全文重要思想概略 一、训练有素的人 第五级经理人：谦逊的个性和坚定的意志。他们个个都有雄心壮志，但他们把公司的，而非他们自己的利益放在第一位。 先人后事: 实现跨越公司的领导者首先是设法得到合适的人才（不合适的下车），然后才决定将汽车开向何方。在实现公司转变中，人力不是最重要的财富，合适的雇员才是。衡量某人是否“合适人选”，主要看内在性格特征和天赋能力和价值观等，而不是专门知识、背景或实际技能。 二、训练有素的思想 直面残酷的现实（但绝不失去信念） 斯托克代尔悖论: 坚持你一定会成功的信念，同时，要面对现实中最残忍的事实，不论有多大困难，不论它们是什么。将人们区分开的不是困难的有无，而是对待生活中无法避免的困难的态度。 营造良好氛围，弄清问题真相: 1.领导应多提出些问题，少要求些答案。 2.要对话、要争论，但不要强制。 3.作彻底的事后分析，不要互相指责。 4.建立“红旗”机制。 刺猬理念（三环内部的简化） 1.你能够在什么方面成为世界上最优秀的。同样重要的是，你不能在什么方面成为世界上最优秀的。 2.是什么驱动你的经济引擎。所有实现跨越的公司都拥有穿透性的洞察力，对如何最有效地创造持久、强劲的现金流和利润率了如指掌。 3.你对什么充满热情。实现跨越的公司对引发它们热情的活动全力以赴。这里的问题不是刺激热情，而是发现什么使你热情洋溢。 三、训练有素的行为 训练有素的文化: 1.建立一种在框架下实现自由和责任的文化。 2.这种文化中的人们自律性高，愿意全力担负责任。他们将“去掉所有疲疲塌塌的毛病”。 3.不要将训练有素的文化和暴虐的纪律维护人混为一谈。 4.坚决遵守刺猬理念，近乎坚守宗教信仰式地关注三环理论的中间环节。另外，建立“戒律”和系统地清除任何无关事项也同等重要。 技术加速器: 对于任何技术，最关键的问题是这种技术是否直接服务于你的刺猬理念。技术是发展动力的加速器，而不是创造者。 飞轮和厄运之轮: 从优秀公司向卓越公司的转变是一个累积的过程——循序渐进的过程，一个行动接着一个行动，一个决策接着一个决策，飞轮一圈接一圈地转动——它们的总和就产生了持续而又壮观的效果。

初读林徽因，不禁为她的美丽与才华动容，不禁感慨上帝的不公，为何讲她的一切装饰的如此豪华，一切美的事物都倾其所有。又为林先生的才华蛰伏，她并没有辜负她这一身坚硬的铠甲，将才华发挥的淋漓尽致。她善良，感性，却不失理性。她是人间最美四月天！

我有一个朋友，她看过以后觉得，除了台词有点生硬之外，这剧特有侠肝义胆沈剑心真人版那味道，神神叨叨的，时而插科打诨，时而群口相声，有主线有真感情，而且主角一边演周围人一边腹诽加吐槽，是让我们观众无话可说么？还有少奶奶，你真不是万茜亲妹妹么？

美食的冲击感在台词中体现的不是很透彻，还是看视频影响来的直观一点