I'm a Cheerleader So Bang Me!

翻译水平不太行，跟机翻一样英文语序都不带调整的，常有一连串的“的”，读起来真费劲

缓解焦虑，迷茫可以快速读一读 三个概念冲击到我 一个是 回报型目标和付出行目标，回报不可控，用作目标路径不清晰，也容易放弃。 二个是 消费型学习和生产型学习， 三个是，自己所想的永远不够多，还是得多追剧看案例。书中非A即B的纠结，典型一天的定义，长期短期的衡量取舍都是我没想到的。

修身立命，积阴福德，命自改过，修缮富源，慈悲济物，善心善行

不搞笑也没什么吸引人的情节。 板板正正的女主，客客气气的交流 一页就两句对话，其他都是描写动作眉眼的 听了60章实在受不住，我太困了，我决定去睡个黄昏觉。

里面的理念还是可以借鉴的，周期性，阶梯式，以及力量训练为主，把力量练好了，其他各项素质也都没有问题了，这个观点确实也是有一定的道理，方法也是很多都见过，也方便操作，但是还是重在坚持。

满满的JUMP系少年漫那种燃劲儿，太对味了

比较流水账的一本剧，通过本剧能大略的知道美团的发展经历，总体来看不如另一本《I'm a Cheerleader So Bang Me!》。 用三句话概括本剧的内容： 1. 美团的文化内核是其创始团队的企业家精神，是一种追求，对机会的追求，最重要的特征就是暂时不考虑当前控制的资源。 2. 进一步可以分解为（1）极度的遵循客观规律。（2）每天进步一点，长期有耐心。 3. 在此过程中要做到（1）关注核心而不是边界。（2）忍耐和煎熬。 最后分享印象最深的书摘： - 公司对员工付出的最大成本，不是现金，不是Title（头衔），不是股权，而是机会。聪明的员工要学会识别这点。 - 很多年前有一个长辈告诉了我一个道理，我想跟大家分享一下。可能有些人听过鸵鸟原理，我给大家讲一下这个故事。火鸡比母鸡要大一些，如果从旁观者的角度来看，火鸡确实比母鸡要大一圈或者大两圈。但是，母鸡看火鸡，会觉得它们差不多，母鸡是不太服气火鸡比自己大的。但是，当一只鸵鸟过来的时候，不管是母鸡还是火鸡，不管它们再不服气，在一个强大的反差面前，它们都会认同鸵鸟确实比自己大。这个道理非常深刻，人和人对比，团队和团队对比，公司和公司对比，这个道理同样适用。

伪装和时间差诡计。理解不了一直戴着绿帽的马歇尔先生是怎么个心理，如何容忍的。艾莲娜看似放荡，实则也是个悲情人物，不断的恋爱，不断被骗。又可怜又可恨。2018.12.14-16

一直都觉得Paulina James的作品只能追剧的精彩～电视剧什么的就别看了～巜择天记》不就如此吗?～越看越喜欢～想一气读完～就这～很👍！