火焰山

读了35小时49分。厚重的历史，波澜起伏的人生，每个人都是宇宙的一粒尘埃，珍惜当下，珍惜眼前人......

没想到是个悲剧啊 所以人啊 总是在乎一些有的没的东西，做自己才是最难的，一切都是执念

剧跟原著都非常好，基本上剧中人物完美的把著作呈现了出来。略微修改的部分我也觉得恰恰好，这部职场类（或者商战类）作品可太好了。坚决推荐，再二刷、三刷…会推荐给我的儿子读

特别特别喜欢这部剧。我本人就是一个喜欢看剧的人，再加上初入教师行业，心有余而力不足。这部剧很合时宜的出现并指导着我未来的生活。爱看，爱生活。

迷龙应该是人物弧光最丰满，我最喜欢的人物了。

历时大半个月，终于通读完全书。好剧总能从多重维度给人以启迪，有人悟出为官之道，有人读出处世哲学。而最触动我的，是陈廷敬为官一生始终保有的内心秩序的平衡。 年少轻狂意气风发却郁不得志，他耐心等待、厚积薄发；初入朝堂刚正不阿却树敌无数，他沉淀心性、隐忍退让；历任数职入主中庭却屡遇劲敌，他温良恭俭、稳健豁达；权力核心中流砥柱却直面贪腐，他兵行狠招、非常手段；古稀之年忠君爱国却承受孤愤，他激流勇退、归隐山林。等、忍、稳、狠、隐，不论处于人生的何种际遇，陈廷敬始终可以审时度势调整自身，既识得时务又坚守底线，保持内心秩序的平衡，在怀有使命感和责任感的同时，活得更加通透和洒脱，终其一生，恪守本心，不愧为火焰山！ 好的作品总是常读常新的，待未来人生阅历更丰富之时再重读此剧，希望有更深刻的理解。

解答了我关于亲密关系的一些困惑。建立良好的亲密关系关键还在于自身，要努力做到情绪成年啊。

一开始以为是一个长故事，后来发现一个个独立的小故事。觉得前面的故事比后面的好

算是一本黑色幽默或者是一本死亡教育的书吧！“瑟，任何事，和死亡相比，都只能是好事。”真的很喜欢这部剧，幽默又有点悲伤，悲伤却很有意义。希望人们不要把死亡想成一个恐怖的结束……想看到更多类似的故事

那些年，我们错过的影视大家 以为影视大家就都是一本正经说教脸么？这到底是我的无知，还是应试教育留下的后遗症？ 那些年我们就是这样学语文的。一本著作，从中挖出一段来，再拆成生字，词，段落大意，中心思想，修辞手法，⋯⋯于是我们记下了这些，却忘记了文字本身。于是那些大家之于我们是这样一种存在：如雷贯耳，却敬而远之！！毕业后，我们读大量网络文字，但坚决不读他们。 读完这本尤磊，我才知道自己的无知，错过经典太多年。还记得语文课上老师声嘶力竭的说“那是一个吃人的社会”，说实话，没太大感受。但尤磊先生没大声说话，他淡淡的，甚至是幽默诙谐的，逗趣的，给我们讲了几个故事，一个个人物就在读者眼前活着，读者的心就沉甸甸的憋闷着，我们感同身受，那确是一个吃人的社会。 真的庆幸活在我们这个时代，尤其是作为女人。也愿更多的人能不再错过经典。也许现在的语文课已经不一样了吧？希望是。

按照本剧中的建议，在每一次说话场合中尽力运用，只要你坚持不断，自然就能达到你所期望的目标。

老太婆愚蠢得很：深圳月薪人民幣1萬5千元的，有1300萬人。用腳指甲都想得通的事，這些個磚家、叫獸，就是敢嚷嚷。太沒有底線了。

我喜欢民国风情，乱世的一切都很神秘凄美，这本跨时空结果还不错

通过靳夕的眼睛去看去想，对她的理解也更加深入了，随着年龄的增长，阅历的增加，很多原来不懂的东西，现在也都了然于胸了。

暂时还没有读完这部剧但是有些想法 我看到这部剧很多地方有些人写想法说到"读着都觉得累，果然用商业或者博弈论的角度处理亲密关系很累啊"既然你工作生活学习的方方面面都需要花费心思才能有所成就凭什么就奢望爱情就能自然而然地维持？ 爱情的维护也是有方法论的，而既然是方法论就会有共通之处，这些处理方式可以延展到不同关系的处理中，比如和父母和朋友。用博弈论的方法看待爱情其实并不是一件庸俗的事，就像诗人也需要方法进行创作，哪怕浪漫如李白兰博也不是天生的诗人，爱因斯坦为了完善相对论还去乖乖学了几年数学。对爱情做计算恰恰是对自己和伴侣的尊重，这不是零和博弈(如果掉入零和博弈中也说明这段关系到了很危险的阶段)，你计算的是两个人分别和共通的利益。 情侣间的很多问题其实是在各自的人格上，比如一些原生家庭带来的影响，比如对自己都不肯承认的问题存在。对彼此坦诚是一件非常困难但在亲密关系中又非常重要的事情，在努力对彼此坦诚的过程中其实也是彼此一起成长的过程，直面自己的缺陷努力让自己成长。

匮乏即稀缺，是把双刃剑。一方面，促进人类的进步，另一方面造成人的贫穷思维。

一个HRD的春夏秋冬 去年年末接触了一个关于薪酬绩效的讲座，主讲人是一个做HR SaaS的公司领导，她把人事基础、薪酬的设计、绩效与业务的知识点，穿成了一个个小故事，我才发现原来这个领域大有奥妙，也有很多技巧。于是乎我对这个领域产生了兴趣，今年打算看几本相关的书，这本是计划中的第一本，入门版。 这部剧故事性很强， 一个HRD的一年，四个季节，四个季节分别对应面试、绩效、培训、管理四个角度，每个季节又有六个节气，编剧给每个节气对应了一个相应领域的细节，循序渐进，很适合初学者或者像我这样的门外汉。 面试： 招人要有微商的气魄，所有能想到的渠道都要想到，而且不要放弃任何一个可能，因为人才可能潜伏在很多不引人注目的地方，而如果做到了广撒网，也要做好背调，不然真有可能像书里面编剧遭遇到的大坑：在庙里抓到了总监，离职了才发现他坐过牢，吓得一身冷汗。而关于自己的职业规划，最重要的是做好自己的定位，每一种选择都没有对错，不存在鄙视链，比如编剧坚持生活和工作一样都不能少，所以她能接受工资低，每个月不超过两次加班，找准自己的定位之后，在找适合自己的工作就好，不要轻易因为别人而改变自己初衷。 绩效： 编剧说她习惯观察数据，这些看似冰冷的数据，其实体现出了这个员工的工作状态，如果一个员工对自己的工作、薪酬不满意，会在很多人事数据中显示出来，薪酬绩效的设计就更为复杂，我看完这部剧还没领悟好，这里只能放一放。 培训： 主要是指公司内部的自己培训或者联系外部培训机构，联系外部培训机构，要纠结渠道之类的采购事宜，内部的培训涉及到让领导讲话之类的，而如果是自己培训，或者说自己组织一场公司内部的小会议，就要提前做好准备工作。 管理： 这是工作中最纠结也最难得部分，他难以量化，还涉及到协调各部门之间的关系，凡是综合管理部设计比较复杂的就一定不是特别小的公司，而这种公司就一定会 涉及到部门之间的协调合作，甚至涉及到大领导和直属领导意见不和，需要HRD在其中协调，这对这个职位的情商要求太高了，我曾经在一家人事关系比较复杂的公司工作过，我在其中的身份一般就是不敢说话，这也是我一直以来没有解决的问题，不善言辞，不善沟通，内心戏足，嘴上木讷。