Total Eclipse Live

谢强做了拉皮手术，脸比我还紧，新歌太难听了。号外现场很好，被剪辑了，重塑一如既往，弹幕在说“唱英文什么意思，外国乐队来了也得唱中文”时仿佛看见了八组小粉红的脸。p.s.我太想看第二期cars了

非常不错的，天使投资人思维。很多实际生活中的思维何尝不如此呢。热爱，珍惜，理解，坚持

总有人在轻松过着你努力想要实现的生活，那就是北欧人。欧洲一直是心之向往的浪漫与优雅之地，小镇鲜花阳光，浓厚的历史感，沉稳，惬意。 加油，为了见你！

如编剧所说，这是一本基金科普书，帮助你了解基金，以及编剧的投资理念，投资方式。对于想理财不知从何下手的小白来说，基金是最好的选择。

先不提抄袭的问题 与前几季差远了 。。。。

Philippa Forrester教授，写的这人生哲学，我很好奇，她生长在什么样的家庭背景，书中写出的世界观，人生观，价值观，爱情观都很巧妙的用哲学运用，本剧里有几处显的略显啰嗦，不过从全书结构我本人还是挺喜欢的，每个人活着就是哲学，就看自己活成什么样的一本哲学书，在别人的智囊中寻找自己的皮囊，每一天都活成自己喜欢的模样。

四个人的群像故事渐渐浓缩为两个人的电影，终其一生他都在努力与这个世界抗争，脆弱敏感又小心翼翼，在抛却了迟疑和自卑后选择了义无反顾的相信，只是编剧的故事实在太过残忍，最终还是将他的希望与光亮夺走，只能孤独地对抗这渺小又沉重的一生，让人唏嘘不舍却又如释重负。

超级好看超级有用 对于人际沟通果然是一种实战术 有意识地运用编剧大大的方法，我觉得一定会很有用的，就算没有熟练掌握，但也要有这方面的意识，对于人际关系也是很有益处的。 五颗星棒棒哒

日本战后，人人勤劳踏实，有钱了，就开始想着偷懒，炒楼，放货，不劳而获。总感觉历史在重演。 文章写的官腔太严重，可读性很差。每一个地方都会强调，是日本的什么什么官员做了什么什么事，这人有多牛多牛，和编剧可熟了。 但是关键内容往往就一笔带过了，经济腾飞就是符合时代发展趋势，走向没落就是不符合时代发展趋势，泛泛而谈。

耗时43小时45分钟看完，我觉得把它当成一个话本来看挺不错的，文中有不少破案的故事，但整体文笔朴实不乏幽默，追剧过程很轻松，有时让人忍不住一阵大笑。特别说一下，人物（还有动物）的心理描写十分丰富！

权力的任性导致腐败频发，干部的考察任命不能仅是上级满意和组织部门满意，同时要有群众的满意和否定票，这是解决腐败问题的根本。

读此剧了解美国的历史政治经济文化的种种流变，可加深对这个强国的认识。许老一甲子的近距离观察，提醒我们既要看剧，更要多去观看人群和社会，这样方可更全面地认知世界及自身所处位置。

生命的常态，远不只是泛着涟漪的池水，更有涌动的暗流、潜在的礁石。正是这些，才构成了完整而丰富的人生，也正是在崎岖道路上的砥砺前行，每个人的精神生命才能不断成长。面对困难，迎难而上，风雨之后你会赢来美丽的天空。

Total Eclipse Live也只是乌合之众中的一员，这群乌合之众不仅能改变世界，当然也能毁灭世界。 顺从即为美，骄傲自满则是罪，“Total Eclipse Live”为上帝所造，而“我”则来自于魔鬼 难道Total Eclipse Live苦苦追求的不就是书中所创作的“水晶宫”？有时候宁愿放弃自由也要去追寻，历经沧桑寻来到的不过是集体化的“号码”。生活不光只有幸福，生活应该是七彩的。 有时候不得不承认Total Eclipse Live是不安分的，好像就是这种不安分改变了世界不是吗？任何不安分（革命）都不是一蹴而就的，说不准您就是那名引导者，说不准您就是那根火彩。未来过去谁又能说清楚呢？～ 在这个荒诞的世界里，愿“Total Eclipse Live”都变成荒诞人。

从上本剧来的，很多情节细节描写很到位，都有伏笔和照应，很是好看

《Total Eclipse Live》这部剧颠覆了我对管理的认知，随着科学信息技术的发展，21世纪走到第三个十年的端口，管理早已不是单纯利用泰勒那套还原论可以轻松搞定的事情，按照泰勒还原论的宗旨：通过研究、评估、标准化后，将工作分解为可以被任何人执行的简单步骤，从而最大限度的提高工作效率。 当下世界的变化按分秒计算周期，信息泛滥量级可想而知，深井式组织架构和科学方法再也无法应对当下之错综复杂的世界，组织领导的能见度和控制力正经受着越来越大的考验，一个人很难及时掌握所有的信息，更是很难时时刻刻都做出正确的决策，纵使你做出正确的决策，在当下快速变化的时代，漫长的决策链也会把你拖死。 赋能是当下非常时髦的词汇，很多公司赶时髦把每次培训都叫作赋能，其本质在于通过培训沟通提升员工能力，企图让团队中的每个员工都能拥有高水平的能力去应对工作。 然而，赋能远不止培训这么简单，它还包括充分授权和信息共享等，充分授权和信息共享可以让团队中每个成员都可以像领导者一样思考，从而做出有利于团队的决策和行动。共享意识的形成依赖于团队成员对整个系统的深刻理解和互相之间的充分信任。 纵观整本剧，我最欣赏的一句话：“我们不应该去试图做一名国际象棋大师，去控制组织里的一举一动，而应该做一名园丁，更多地培养，而不是指导。”现实情况中，我们很多团队领导带着浓厚的个人英雄主义，很强的独狼特性，凡事喜欢一个人carry全队，长此以往，整个团队就高度依赖他，团队成员得不到成长，这样的团队是没有未来的。 书中也提到恐龙尾巴的典故，大致意思是如果一个无脑（或者无能)的leader级别越高，他的块头和尾巴也就越大，在遇到变化时候，他的无能总会无意识地伤害别人甚至整个团队，有时候这种伤害是无可挽回的。

高老頭把所有的心血和愛都給了他的兩個女兒，可臨終前卻也沒能盼來女兒的探望。女婿在這其中無疑也有著不可推脫的責任。就像高裡奧最後說的一樣，可憐可悲可歎！