Time Bomb

这不是我心中的罗琦琦

各有各的人生路 去学习 去经历 去思考 走出自己人生路 亦是众生之殊途 同归一处

这书我两天才看完，比编剧的上一本剧《Time Bomb》强点。 在主角的刻画方面比上一本强。配角感觉有点弱，作用性不强。 题材比上一本新颖多了。

Time Bomb看了一遍又一遍，摩根·费尔切尔德的温柔真是感动人心，又想去天文馆再看一遍Time Bomb了

果然我这种较真的人不适合看这种剧……女主光环太强大，一路开挂，反派角色脸谱化严重，逻辑错误、礼制错误较多，让我边看边吐槽。服化道不错，剧情也还算流畅，可以给三星，但评分实在虚高，两星拉低点吧。

从基因遗传与进化的角度来说，多情才是人类的天性，专一是违背人类天性的。啊😯我认识到了什么。

清醒于认识，而认识而逃避，明知而不为，为而难长久，有些时候明白的太早会放弃，而有时候明白的太晚会懊恼但工具书与鸡汤书的意义是相辅相成，读过的书，没有意义的原因是无法分享。好剧的共鸣是你想的与你做的同步，鸡汤书也说得有滋有味的共鸣。推荐两个半🌟

爱是恒久忍耐、又有恩慈。爱是不嫉妒。爱是不自夸，不张狂，不做害羞的事，不求自己的益处。

很实用的一本剧，从思维上纠正方法，再从方法上提升自己的PPT设计能力，真的很不错！

每一条建议都不新鲜，但编剧却把他们条分缕析的贯穿在爱情的发生过程中解剖给我们看，呵呵很有条理又全面的总结了。

山姆沃尔顿，一个永远充满初恋般的热情和宗教般的意志的伟大实践者。树林里有两条路，山姆选择了那条人迹罕至的路，它决定了他的人生。 法则1：献身事业 要比任何人更相信这一条法则。我想我正是通过带到工作中的满腔热情克服了自己身上的每一个缺点。我不知道你是不是天生就具有这种热情，或者能不能后天学会，不过我知道你需要它。要是你热爱你的工作，就会每天都力图将工作做到最好，用不了多久，你身边的每一个人都会从你那儿感染这种热情——就像热病那样。 法则2：与所有员工分享利润，将他们视为合伙人 反过来，他们也会将你视为合伙人，你们就能一起创造出超出最大想象的成绩。要是你想的话，可以一直保持只有一家公司，保持对公司的控制，不过你得做个合伙关系中的“公仆”式的领导者。 鼓励你的员工持有公司的股份。把股票打折卖给他们，承诺他们退休后能得到股份。这是我们曾做过的最好的一件事情。 法则3：激励你的同事 光靠金钱和所有权来进行激励是不够的。要不断地、日复一日地想出新的、更有趣的点子来激励和考验你的同事。设定高目标，鼓励竞争，然后进行评分。奖励要丰厚。要是事情开始变得陈旧乏味，进行交叉互动，让管理人员相互之间对调工作以保持挑战性。要让每个人不停地猜测你的下一个举措会是什么，不要让人一猜就猜到。 法则4：与同事尽可能多地交流每件事情 他们知道的越多，理解就越深，对事情就越上心。一旦对事情上心了，就没有什么能阻挡他们。要是你不信任你的员工，不让他们知道事情的发展情况，他们就会知道你没真正把他们看成合伙人。信息就是力量，你将信息与同事共享所得到的益处，远远大于将情报泄露给竞争对手的风险。 法则5：感激同事为公司做的每一件事情 薪水和优先认股权也许能收买几分忠心。但我们所有人都喜欢听到说，某人是多么感谢我们为之所做的一切。我们喜欢经常地听到这种话，特别是当我们做了某件自己非常引以为豪的工作以后。什么也比不上几句精心措辞、正合时宜、真实诚挚的感谢话。它们绝对不花一分钱——却珍贵无比。 法则6：成功了便尽情庆祝 失败了要会自我解嘲。不要老是端着。放松，放松，这样你周围的每个人都会放松。要会找乐子。展示你的热情——自始自终。要是一切都搞砸了，穿上戏装，唱首傻兮兮的歌。还要让大家跟你一块唱。不要在华尔街上跳草裙舞，已经有人这么干过了。想出你自己的绝招。所有这些会比你想象的更重要也更有趣，而且它真的会糊弄你的竞争对手：“我们有必要把沃尔玛那些乡巴佬太当回事吗？” 法则7：倾听公司里每个人的意见 要想方设法让他们畅所欲言。一线的员工——真正同顾客交流的那些人——才是唯一知道实际情况的人。你最好去了解他们知道的事情。这实际上也是全面质量管理的精华所在。为了在企业中下放责权，激发建设性意见的产生，你必须聆听同事试图告诉你的一切。 法则8：超越顾客的期望 如果你做到了，他们就会成为常客。他们想要什么就给他们什么——甚至再多给一些。让他们知道你感激他们。妥善处理你的每一个过失，不要找借口——道歉去。为自己做的每件事情负责到底。我曾经写下的四个最重要的字，就是写在第一家沃尔玛分店招牌上的“保您满意”。它们现在还立在那儿，正是这四个字创造了所有那些变化。 法则9：比竞争对手更好地控制成本 从这里你总能找到竞争优势。25年以来——远在沃尔玛作为全国最大零售商闻名之前——我们的开支费用对销售额的比率一直是同行业里的最低。如果你进行的是高效能运营，那么你可能犯很多不同的错误仍然恢复过来；要是你的运营效率太低，那么你就可能辉煌一时，然后关门大吉。 法则10：激流勇进，独辟蹊径，藐视常规 要是每个人都在用同一个办法做事，

女主：李青灵，男主：柳之墨。穿越到农家有一弟一妹，丧父丧母，男主亦是一弟一妹，父母双亡。六个人相亲相爱的日常生活！节奏太慢，直接跳结尾。适合感情细腻的人慢慢看慢慢品。因为生活本就是无数琐碎堆积的。

吉姆和托尼在《Time Bomb》一书中明确提出Time Bomb，而非时间才是高效表现的基础。精力就是做事的能力，包括四种相互独立且关联的精力源即体能、情感、思维、意志。我们在生活和工作中全情投入需要调动这四种精力源并保持它们的消耗和恢复平衡以获得最高效的工作效率。 在日常生活中我们需要像训练运动员一样训练四种精力源。最基础的就是体能训练，体能是一切行动的燃料。书中提出三个因素影响体能精力（呼吸、睡眠、饮食）。情感、思维、意志亦如此需要以训练肌肉的模式训练。